Южный филиал ОАО «ОЭК» вошел в число региональных структурных подразделений сетевой компании, которые в конце прошлого года получили положительное тарифное решение местного регулятора – Региональной службы по тарифам. Для филиала начался новый этап полноценной работы по бесперебойному снабжению электроэнергией местных СНТ. О предварительных результатах деятельности в первые месяцы 2014 года и в наступившем «горячем» садоводческом сезоне наш разговор с руководителем филиала «Южный» Дмитрием Вячеславовичем Поповым.

- Дмитрий Вячеславович, что для вас означало решение регулятора?
- Решение об установлении для нас индивидуальных тарифов на услуги по передаче электрической энергии на 2014 год означало новый этап в нашей работе. Это позволило филиалу полноценно приступить с 1 января 2014 года к исполнению всех взятых на себя обязательств, которые в соответствии с действующим законодательством обязаны соблюдать все электросетевые компании. А это означает, что плановое техническое обслуживание, модернизацию, замену, проведение ремонтных и аварийно-восстановительных работ на оборудовании, переданном садоводами, мы начали исполнять за счет средств, выделяемых из регионального энергетического «котла». Кроме того, нами разработана, утверждена и направлена на согласование в Министерство промышленности и энергетики Ростовской области инвестиционная программа, которая предусматривает огромный объем инвестиций в энергетику региона со стороны ОЭК.
К моменту получения нового статуса филиал «Южный» был укомплектован необходимой техникой и специалистами, укрепил материальную базу, провел обучение персонала.
- Как для вас начался садоводческий сезон?
- Филиал, естественно, окунулся в большую работу. ОЭК уже третий год вкладывает средства в электросети садоводов, но работа по обеспечению бесперебойного снабжения садоводов электроэнергией требует постоянного пристального внимания. Май для нас начался с профилактических работ на сетях СНТ. Сейчас после осмотра всего оборудования и проведения текущих ремонтов на 2014 год нами сформирована программа планово-предупредительных ремонтов, подготовлена адресная программа модернизации оборудования КТП. При этом надо отдать должное садоводам: люди все-таки понимают, что сиюминутно получить максимальный эффект нельзя, нужно сначала потрудится несколько лет над восстановлением того, что десятилетиями оставалось без присмотра. Сети в жутком состоянии, значительная часть оборудования нуждается в замене. Ведь сколько времени почти ничего не делалось? А тут дело явно сдвинулось с мертвой точки. Не прошло еще и четырех месяцев, а мы в трех товариществах уже произвели замену аварийных трансформаторов (ДНТ «Ростсельмашевец-2» Аксайский район, ДНТ «Весна» г. Батайск, СНТ «Дружба-2» г. Белая Калитва). В трех объединениях заменили линейные разъединители 10 кВ (СНПТ «Приморский» Неклиновский район, СНТ «Восход» Азовский район, СНТ «Спутник» Азовский район). Проведен ремонт распредустройств 10 кВ в товариществах «Западное» и «Спутник» Азовского района, «Дружба-2» г. Белая Калитва, а в «Ростсельмашевце-2», «Весне» и «Сигнале» - это Неклиновский район - проведены восстановительные работы ещё и в РУ-10 и РУ-0,4 кВ. Уделяется повышенное внимание и со-
стоянию измерительных комплексов. Выход из строя электросчетчиков и измерительных трансформаторов, истечение сроков поверки и эксплуатации стали поводом для нашего вмешательства в восьми КТП. Всего же проведено комплексных проверок систем учета электроэнергии в не менее 40 СНТ. В СНТ «Юбилейное» (г. Каменск-Шахтин-
ский) решается проблема, связанная с повышенными потерями в сети напряжением 6 кВ протяженностью около 4 километров. Причем, ранее потери достигали 40 и более процентов. В связи с передачей этой линии в ОАО «ОЭК», садоводы оплачивать эти потери не будут, а энергетики уже планируют мероприятия по их сокращению до уровня норматива. Как вы понимаете, характер повреждений и возникающих проблем всегда разные, так, например, в СНТ «Мечта» (Неклиновский район) производился ремонт кабельной линии, которая проходит под железной дорогой. Примечательно, что незадолго до передачи этой линии в ОЭК, ее ремонтировал некий подряд чик, нанятый садоводами за наличный расчет.
Естественно гарантий тогда садоводам никто никаких не давал. В итоге, через три года кабель не выдержал. Само собой, ни выполнившего работу подрядчика, ни документов подтверждающих выполненные работы не нашли.
- Помимо производственной деятельности вы продолжаете вести и консультационную, разъяснительную работу? Принимаете заявки на участие в Пилотном проекте Минэнерго по решению проблем энергоснабжения садоводств?
- Конечно, эта работа по своим объемам даже возросла. Люди увидели конкретные результаты нашей работы, видят работу наших бригад на местах, мы общаемся на различного рода выставках и форумах, давая полную картину о Пилотном проекте Минэнерго. Все это приводит к тому, что количество заявок на передачу нам на баланс оборудования возросло. И это – хорошо. Это – тоже конкретный результат нашей работы.
- Сейчас одной из серьезных проблем в энергетике называют кризис неплатежей. Как в этом направлении обстоят дела у вас, в Ростовской области?
- Низкая платежная дисциплина членов СНТ – это действительно проблема в энергетике. Так как многие садоводы являются «сезонниками» и посещают дачи от случая к случаю в межсезонье, то аналогичным образом они оплачивают и коммунальные ресурсы, в том числе и за потребленную электроэнергию. В результате вырастают немалые суммы долга. Так, например, в СНТ «Аэро» долг потребителей перед ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго» по словам председателя достиг 5 млн. руб., в результате чего электроснабжение товарищества может быть ограничено. По этому поводу к нам часто обращаются председатели товариществ - просят совета, помощи. Конечно же, есть достаточно способов привести платежную дисциплину СНТ в управляемое русло, но для этого нужно наладить контакт с самими потребителями, ввести четкий бухгалтерский и технический учет, закрепить права и обязанности за содержание общего имущества и пользование ресурсами и коммуникациями, проводить разъяснительную работу, а если она не приносит плодов – применять предусмотренные законом меры, привлекая юристов.
Часто растущие долги связаны с потерями в сетях. Причем как техническими (в первую очередь из-за ветхого состояния и беспорядочности схем присоединения энергопринимающих устройств), так и коммерческими, проще говоря - воровством. Сейчас в Ростовской области коммерческие потери – бич энергетиков. С ними борются все –
электросетевые компании, энергосбыт, управляющие компании и сами потребители. Пока эта война носит переменный характер. К сожалению, не все до сих пор хорошо знакомы с понятием «безучетное потребление электроэнергии» и возможными последствиями за его выявление. Разъясняя людям их права и обязанности, мы повышаем их грамотность и призываем быть корректными, сознательными и ответственными. Неоднократно нами проводились консультации с представителями ряда товариществ, особенно «Импульс», «Союз» (г. Ростов), «Речник» (Аксайский район).
- Идут ли садоводы на модернизацию оборудования и установку новых систем учета и контроля потребления энергии?
- Да, энергосбережение и современный коммерческий учет с применением современных технологий передачи данных (АИСКУЭ) часто вызывает неподдельный интерес садоводов. В области уже имеется положительный опыт их применения - как самими потребителями, умеющими считать свои средства, так и энергоснабжающими орга- низациями, в частности ОАО «Донэнерго». К примеру, мы готовимся к внедрению таких систем в СНТ: ОАО «ОЭК» в инвестиционную программу на 2015-2017 годы, направленную в Минпромэнерго, включило предложения по монтажу системы АИСКУЭ у наших потреби телей. Применение таких систем позволяет
контролировать потребление электроэнергии и мощности, выявлять места и источники повышенных потерь, снижает трудозатраты на сбор данных для проведения расчетов за потребленные энергоресурсы.
- Какие еще проблемы вы бы выделили во взаимоотношениях с СНТ и смежными структурами?
- Нам часто приходится сталкиваться с разногласиями по расчетам за потребленную электроэнергию. Причем, очень часто граждане, а иногда и юридические лица обращаются не в энергосбыт, а в ОЭК. Действительно, не всегда сейчас потребителю понятна экономика расчетов, порядок применения понижающих коэффициентов к тарифу (это касается селян и граждан, проживающих в домах, стационарно оборудованных электроплитами) и т.д. Это не упрек в адрес энергосбыта, просто объемные и многочисленные законодательные акты в области электроэнергетики не под силу освоить обычному потребителю. Отсюда и частые вопросы по суммам перерасчетов, по выставленным счетам с учетом расходов на места общего пользования, а иногда и просто технические ошибки, допущенные расчетчиками. Недавно был случай в ряде садоводств, когда из-за технической ошибки расчетчика энергоснабжающей компании. СНТ выставили счета по тарифу свыше 7 рублей за киловатт*час. Решение оказалось простым: мы потребителю просто рекомендовали обратиться в организацию, выставившую счет и попросить сделать перерасчет, устранив ошибку, что и было легко выполнено ко всеобщему удовлетворению и большой неожиданности садоводов, привыкших, к сожалению, к затяжной «битве» за свои права.
Как результат работы со смежными, в частности, сбытовыми организациями, я бы назвал начавшийся перерасчет энергорасходов садоводств, связанных с тем, что потери электроэнергии в сетях 6-10 кВ взяла на себя ОЭК. Этот процесс стал результатом совместной работы филиала с энергосбытом и заключением между нами договора купли-продажи потерь. Механизм взаимоотношений ОЭК, смежных энергокомпаний и потребителей начинает у нас реально работать. Его итог - благодарственные отклики от СНТ Неклиновского, Азовского и других районов. Уже этим летом садоводы ощутили реальное снижение финансовой на- грузки, ведь протяженность некоторых линий
электропередач, переданных вместе с потеря- ми в них, доходила до 8 километров.
В целом, я считаю, в этом году нам предстоит сложный, но интересный сезон, который будет проходить для нас впервые в новом статусе и будет насыщен многими интересны-
ми и, самое главное полезными, с точки зрения приобретения опыта событиями. Ведь мы пришли сюда, чтобы реально работать. И я уверен – у нас все получится.

 

Василий Суйга, газета «Энергия людям»

• 
•  

joomlamodniyportal.ru